Nubank é o terceiro unicórnio brasileiro, Link , OESP

É um feito para uma startup alcançar avaliação acima de US$ 1 bilhão em qualquer lugar do mundo. E, até agora, só duas startups brasileiras tinham conseguido: o aplicativo de transporte 99 e a plataforma de pagamentos PagSeguro. O Nubank é a terceira a entrar para o clube dos chamados “unicórnios”.

A 99 conseguiu o status ao ser comprada pela chinesa Didi Chuxing por US$ 600 milhões em janeiro. A PagSeguro, por outro lado, superou este valor de mercado após sua oferta inicial de ações na bolsa de valores Nasdaq, nos Estados Unidos.

Já o Nubank conseguiu entrar no clube sem precisar fazer nenhuma das duas coisas – segundo o fundador e presidente da empresa, David Vélez, a empresa chegou ao valor de US$ 1 bilhão antes rodada de investimentos revelada hoje.

Fontes próximas à startup ouvidas pelo Estado não souberam precisar quando isso aconteceu, mas acreditam que o exemplo da 99 e do PagSeguro fizeram Vélez tornar pública a conquista. “É bom mostrar para os brasileiros que é possível empreender no País, mesmo em setores regulados”, disse Vélez.

Para Felipe Matos, autor do livro 10 mil startups, o País está vendo uma “manada de unicórnios”. “É algo que anima muito o mercado”, diz ele. Já o professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP), Gilberto Sarfati, enxerga a marca com ceticismo. “Até a empresa ter capital aberto, é algo meramente especulativo”, afirma.

Listar ações em bolsa, porém, parece estar longe dos planos do Nubank. “Nunca discutimos o tema em reuniões de conselho”, diz Vélez. “É ótimo ser uma empresa privada.

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DEMI GETSCHKO Por dentro da rede - O inimigo OESP

São tempos complexos. Não que antes as coisas fossem simples mas, e ao menos aparentemente, elas estavam sob nosso controle. Futuros distópicos eram tema da ficção, que nos deu diversos exemplos de prospectivos futuros sombrios. Em vários deles, e de diversas formas, o homem perderia sua posição de controle. Em outros, mesmo havendo o risco de perda de controle, ela era minimizada por decisões humanas que limitariam a ação das máquinas. Em Eu, Robô, por exemplo, Isaac Asimov propõe três leis que se destinam a proteger os humanos de qualquer comportamento deletério das máquinas. Trata-se, claro, de ficção...

O poder de processamento de dados que a tecnologia nos fornece hoje é milhões de vezes maior do que há duas décadas. Desde sua proposição por Gordon Moore em 1965, a conjectura de crescimento conhecida como Lei de Moore continua inabalável: a cada 18 meses a capacidade de processamento dobra. Com isso, algumas abordagens técnicas, que antes não seriam muito promissoras, mostram-se surpreendentemente eficientes. 

Há duas décadas, já era um tema constante de debates a forma de construir programas que incluíssem “aprendizado” de máquina, mas os resultados ainda pouco animadores. Ensinar, por exemplo, um programa a traduzir uma língua envolveria tentar estabelecer uma árvore semântica que desse ao sistema algum “entendimento” do que se buscava traduzir. 

Uma segunda linha foi rapidamente agregada ao processo: valer-se do que os humanos já tivessem feito na área. Com a digitalização de enormes acervos de livros e suas respectivas traduções, essa base de dados melhoraria o resultado da tradução incorporando no processo o que humanos haviam feito antes. Essa abordagem dupla e também muito beneficiada pelo aumento da capacidade de armazenamento, trouxe melhores resultados. 

Na programação de jogos pode-se usar uma linha de aprendizado puro, em que o programa inicialmente apenas sabe como mover as peças e, após muitas tentativas e erros, acaba por selecionar estratégias vencedoras, ou pode-se incorporar a experiência dos humanos naquele jogo, como base de dados. 

Esse conjunto de enormes bases de dados (“Big Data”), mais a tecnologia de extrair deles informação selecionada (“Data Mining”), e mais as formas de se incorporar “aprendizado” pelas máquina, são componentes fundamentais do que se denomina “inteligência artificial”. 

Estamos escolhendo os caminhos a seguir e, portanto, imaginamos definir a versão do futuro que nos parece melhor. Mas, quando toda e experiência humana já tiver sido passada às máquinas, haverá o risco de perderemos o controle de nossas vidas, e de termos criado uma tecnologia que desloque o homem do centro das decisões? 

No conto de Jorge Luis Borges O jardim dos caminhos que se bifurcam, um sábio chinês havia dedicado a vida a escrever um livro/labirinto em que todos os futuros são simultaneamente possíveis. A decisão de escolher um caminho em cada bifurcação que se encontra pela frente não elimina as demais possibilidades. Como diz no conto o sinólogo que estudou o livro, “o tempo se bifurca perpetuamente para inumeráveis futuros. Num deles, sou seu inimigo”.

Picos de criatividade acontecem aos 20 e aos 50 anos, diz estudo. G1

Se você já se perguntou por que sua mente é fonte rica de novas ideias em seus 20 anos, pode ser que você esteja experimentando o primeiro de dois picos criativos de sua vida.

Uma nova pesquisa da Universidade Estadual de Ohio, nos Estados Unidos, descobriu que, quando estamos na casa dos 20 anos, nossos cérebros se tornam um terreno fértil para inovação pela primeira vez - mas que há um segundo pico de criatividade na faixa dos 50 e poucos anos.

O estudo analisou a trajetória de ganhadores do Prêmio Nobel de Economia, e observou que a maior parte dos que tiveram seus trabalhos mais marcantes no início de suas carreiras eram inovadores "conceituais", capazes de pensar fora dos parâmetros convencionais antes de serem demasiadamente influenciados por teorias vigentes e amplamente aceitas, segundo um dos autores do estudo, Bruce Weinberg.

Mas, segundo o estudo, há um outro tipo de criatividade, a dos inovadores "experimentais", que acumulam seu conhecimento ao longo da carreira e encontram novas formas de analisar e interpretar informações. Esses inovadores experimentais passam por períodos de erro e acerto - e levam bem mais tempo para chegar a "momentos eureca".

No caso dos cerca de 30 ganhadores do Nobel de Economia analisados, foi quando estavam na faixa dos 50 anos.

'Sou mais criativo na casa dos 20 anos'

Nana Jones Darko, de 24 anos, criou uma barbearia itinerante — Foto: Arquivo Pessoal

Nana Jones Darko, de 24 anos, administra uma barbearia itinerante. Ele diz que sempre teve ideias para negócios, mas que foi quando se aproximou dos 20 anos é que passou a se sentir mais criativo.

"Estou aprendendo mais sobre tecnologia e redes. Também acho que as pessoas te levam mais a sério também quando você é um pouco mais velho - e algumas barreiras se quebram - de modo que isso ajuda a parte criativa do seu cérebro a fluir e a ter ideias", diz ele.

Ainda bem - porque Nana sente haver muita pressão dos pais e colegas para se ter sucesso aos 20 anos, especialmente se você não seguir uma carreira "normal".

Ele diz que a isso também se deve a "ver pessoas na TV e jogadores de futebol que têm 20 e poucos anos e ganham 200 mil libras (R$ 1 milhão) por semana".

"O ambiente em que vivemos nos pressiona a ter sucesso financeiro - e a conseguir tudo que se quer quando se tem 25 anos. Mas, agora, acredito que você deve ter realizações aos 20 e poucos anos, mas não que isso deva ser o seu pico."

'Nunca se é velho demais para ser criativo'

O segundo pico de criatividade ocorre aos 50 anos — Foto: Unsplash

"Se você não é uma das pessoas que está revolucionando o mundo aos 20 e poucos anos, isso não significa que você não pode fazer coisas relevantes depois", diz Bruce Weinberg, coautor da pesquisa.

Weinberg diz que jovens que sentem que não realizaram o suficiente devem continuar a tentar.

"Pessoas que fazem experiências e estão acumulando conhecimento gradualmente ao longo do tempo realmente não deveriam desistir", diz o pesquisador.

"Não se pode saber o quão respeitados e admirados eles serão no futuro ou quais serão suas conquistas. Estas poderão fazer seu melhor trabalho - pelo menos, seu melhor trabalho inovador - em uma fase posterior de suas carreiras, e elas devem estar cientes disso e persistir."